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玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理研究
伴隨著社會經濟的快速發展,現代物流的不斷進步對玻璃鋼煙囪生產廠家的經營管理帶來了方方面面的影響。物流成本管理作為玻璃鋼煙囪生產廠家物流管理的關鍵性部分,玻璃鋼煙囪生產廠家可以通過對其的有效管理,實現提高玻璃鋼煙囪生產廠家經濟效益的管理目標。
物流成本管理對玻璃鋼煙囪生產廠家的經營管理來說有著極其重要的地位,本文在對玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理進行簡要介紹的基礎上,對我國目前玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本的管理存在的問題進行了闡述和分析,并針對玻璃鋼煙囪生產廠家在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理水平的建議。
財會制度與物流成本管理從我國目前玻璃鋼煙囪生產廠家所采用的財會制度的實際情況的分析來看,存在著企業無法準確地進行物流成本核算的實際問題,該問題的存在造成玻璃鋼煙囪生產廠家無法對自身的物流成本進行有效的控制。具體表現在,物流在玻璃鋼煙囪生產廠家的財務會計制度中沒有作為一個單獨的科目存在,也就是說從財會制度本身的設置來說,無法對物流成本進行全面的核算與財務分析。
玻璃鋼煙囪生產廠家成本管控的關鍵環節分析
玻璃鋼煙囪生產廠家物流成本管理概述玻璃鋼煙囪生產廠家的物流成本管理是指玻璃鋼煙囪生產廠家在進行供應、生產及銷售等進程中所出現的與運輸、包裝、輸送等諸多方面相關的企業的成本管理。玻璃鋼煙囪生產廠家的物流成本管理主要體現在其所生產的具體產品的成本中,具有與玻璃鋼煙囪生產廠家的產品不可分割的特性。
財務管理的一項重點便是成本管理。對玻璃鋼煙囪生產廠家而言,生產成本更是企業資金的占用重點。實施嚴格、有效、合理的成本管控措施,不僅能夠減少玻璃鋼煙囪生產廠家的成本耗費,而且還能擴大企業的經濟效益,提高其市場競爭力。因此可以說,成本管理對玻璃鋼煙囪生產廠家具有重要意義。基于此,本文立足于玻璃鋼煙囪生產廠家,圍繞成本管控展開議論與分析,并于文中提出相關建議與措施。
實施成本管控對玻璃鋼煙囪生產廠家的意義實施成本管控,對玻璃鋼煙囪生產廠家具有顯著意義。主要表現在三個方面,即實施成本管控措施,能夠有助于玻璃鋼煙囪生產廠家制定經營決策;完善評價考核體系;有利于其長遠的生存發展態勢。
1、實施成本管控措施,有助于玻璃鋼煙囪生產廠家完善考核評價體系
2、實施成本管控措施,有助于玻璃鋼煙囪生產廠家制定經營決策
3、實施成本管控措施,有助于玻璃鋼煙囪生產廠家長遠的生存發展態勢具體意義分析玻璃鋼煙囪生產廠家在實施成本管控時,能發現企業運營中所存在的問題。
隨著市場經濟的發展和經濟一體化的進展,市場競爭環境日趨激烈。而且,在此背景下,受通貨膨脹等因素的影響,原材料價格不斷上漲,運輸成本不斷提高,進一步加劇了玻璃鋼煙囪生產廠家成本上升的威脅。與此同時,利潤空間也被進一步壓縮。該類企業所面臨的生存環境受到了的挑戰。如何在現有的市場環境下壓縮成本支出,應對競爭,使企業立于不敗之地,是我國廣大玻璃鋼煙囪生產廠家亟需面臨與思考的問題。